Справочник ценностей и норм для редакции

Заборона придерживается профессиональных стандартов журналистской этики. В своей деятельности мы руководствуемся объективностью и беспристрастностью. Мы разделяем принципы авторитетного международного издания The New York Times, освещающего новости без страха и привязанности к любой из сторон о ком пишет. Также, в Забороне мы стремимся быть справедливыми и открытыми с читателями, источниками информации, рекламодателями и другими. Репутация Забороны основывается на этических принципах, так же, как и репутация всех сотрудников издания. Соответственно, мы призываем команду Забороны придерживаться принципов, описанных ниже, и избегать конфликта интересов, ведь репутация СМИ целостная и состоит из репутации каждого участника коллектива.

Конфликты интересов, реальные или явные, могут возникать во многих областях. Они могут включать отношения сотрудников с читателями, источниками новостей, группами защиты, рекламодателями или конкурентами; друг с другом, или с изданием. Заборона признает, что сотрудники должны иметь возможность заниматься творческой, гражданской и личной деятельностью и получать дополнительный доход способами, не связанными с их работой в Забороне. Однако, прежде чем заниматься такой сторонней деятельностью, сотрудники должны проявить зрелое профессиональное суждение и убедиться, что это не навредит репутации Забороны.

В Забороне никто из редакции, менеджмента или администрации не может делать что-либо, что наносит ущерб репутации строгого нейтралитета в освещении политики и деятельности правительства; в частности, никто не может носить значки политических партий или показывать какую-либо другую форму приверженности тем или иным политикам во время работы.

Наши контракты с внештатными работниками требуют, чтобы они избегали конфликтов интересов. Фрилансеры должны соблюдать этические и профессиональные стандарты во время редакционных заданий, и в случае возникновения конфликта интересов сообщать об этом штатному сотруднику.

Заборона не сомневается, что её сотрудники разделяют ценности организации, которые эти принципы призваны защищать. Тем не менее, Заборона рассматривает любое преднамеренное нарушение этих руководящих принципов как серьезное преступление, которое может привести к дисциплинарным взысканиям, в том числе к увольнению.

Наша основная цель — защитить беспристрастность и нейтралитет Забороны и честность освещения событий. Во многих случаях простое применение этой цели со здравым смыслом будет указывать на этический курс.

Предполагается, что каждый сотрудник внимательно прочитает этот документ и подумает о том, как он может применяться к его или ее обязанностям. Недостаточное знание его положений не может служить оправданием нарушения; наоборот, это усугубляет нарушение. Положения, представленные здесь, могут предложить только общие принципы и некоторые примеры. Наш мир постоянно меняется, иногда весьма резко. Ни один письменный документ не может предвидеть каждую ситуацию.

Таким образом, мы ожидаем, что сотрудники проконсультируются со своими коллегами, если у них возникнут сомнения относительно какой-либо ситуации, про которые идет речь в этом документе. В большинстве случаев достаточно письма либо встречи.

1.     Стандарты поведения 

 

Заборона напоминает о соблюдении таких элементарных профессиональных практик, как:

· важность проверки фактов

· точность цитат

· целостность фотографий

· сохранение конфиденциальности анонимных источников

2.     Наш долг перед читателями

Заборона относится к своим читателям максимально честно и открыто. Мы рассказываем нашим читателям полную, не приукрашенную правду, какой мы ее узнаем. Наша политика — исправлять наши ошибки, большие и маленькие, как только мы узнаем о них.

Мы обращаемся с нашими читателями не менее справедливо как в частном порядке, так и публично. Любой, кто имеет дело с читателями, должен соблюдать этот принцип, зная, что в конечном итоге читатели — наши работодатели. Вежливость применяется независимо от того, происходит ли общение лично, по телефону, в письменном виде или через интернет. Простая вежливость предполагает, что мы не отталкиваем наших читателей, игнорируя их письма и электронную почту, которые требуют ответа. Исключение – хейтерские посты, их мы игнорируем.

Заборона собирает информацию в интересах своих читателей. Сотрудники не могут использовать свои должности в Забороне для запросов в любых других целях.

Сотрудники, которые занимаются плагиатом или которые заведомо или по неосторожности предоставляют ложную информацию для публикации, предают наш фундаментальный договор с читателями. Мы не потерпим такого поведения.

3.     Погоня за новостями

Заборона относится к источникам новостей так же справедливо и открыто, как и к читателям. Мы не лезем нахально в чью-то личную жизнь. Сотрудники не могут угрожать причинить вред источникам, которые не хотят раскрывать информацию публично. Журналисты не могут обещать выгодного освещения событий в обмен на сотрудничество. Они не могут платить за интервью или неопубликованные документы.

Сотрудники Забороны должны представляться, раскрывать свою личность людям, про которых они пишут (будь то лично или иным образом), хотя они не всегда должны объявлять о своем статусе журналистов при поиске информации, доступной общественности. Сотрудники не могут выдавать себя за полицейских, юристов, бизнесменов или кого-либо еще во время журналистской работы. (Исключением являются попытки попасть в страны, где препятствуют журналистской деятельности, тогда корреспонденты могут представляться как путешествующие по делам или туристы).

В будущем, если у нас появятся театральные, музыкальные и художественные критики и другие писатели, которые будут писать обзоры на товары или услуги, они могут скрывать свою связь с Забороной, но, как правило, не могут говорить неправду о принадлежности к СМИ или выдумывать другую личность. В порядке исключения ресторанные критики/гастроблогеры (если это когда-либо будет актуальным для Забороны) могут делать резервирования под вымышленными именами для защиты своей личности. Критики ресторанов и писатели-путешественники должны скрывать свою принадлежность к Забороне, чтобы исключить возможность особого обращения.

4.     Личные отношения с источниками

Культивация источников — это важный навык, который наиболее эффективно практикуется в неформальной обстановке вне рабочего офиса. Тем не менее, сотрудники, особенно те, кто назначены на редакционное задание, должны понимать, что личные отношения с источниками новостей могут привести к фаворитизму. И наоборот, сотрудники должны знать, что источники стремятся завоевать добрую волю репортеров по своим собственным причинам. Отношения с источниками требуют предельно здравого смысла и самодисциплины, чтобы предотвратить переход от профессиональных к дружественным или романтичным.

Несмотря на то, что эта тема не поддается жестким и стойким правилам, важно, чтобы мы сохранили профессиональное отношение, свободное от каких-либо предвзятых мнений. Сотрудники могут неформально видеться с источниками за обедом или напитками, но им следует помнить разницу между профессиональным знакомством и личной дружбой. Например, журналист, который еженедельно играет в баскетбол с членом городского совета, рискует создать видимость «своего парня». Так же, как и репортер, который присоединяется к обычной карточной игре или походу в клуб или проводит выходные дни в компании людей, про которых он пишет. Профессиональная практика требует, чтобы мы периодически отступали и взвешивали, не слишком ли близко мы подошли к источникам, о которых мы пишем. Хороший тест на свободу от фаворитизма (или любимчиков) — это способность поддерживать хорошие рабочие отношения со всеми сторонами, которые обычно в споре между собой.

Очевидно, что романтическое общение с источником новостей будет способствовать появлению пристрастий. Поэтому сотрудники, которые устанавливают тесные отношения с людьми, которые могут фигурировать в материалах, которые они предоставляют, редактируют или оформляют, должны раскрывать эти отношения редактору, исполнительному директору или директору. В некоторых случаях никаких дальнейших действий не требуется. Но в других случаях сотрудникам, возможно, придется отказаться от определенных материалов. В некоторых случаях сотруднику, возможно, придется перейти в другой отдел — чтобы избежать возникновения конфликта.

5.      Знаки внимания и благодарности для журналистов

В некоторых деловых ситуациях и во время редакционных командировок может быть неизбежно принять еду или напиток, сувениры или подарки, оплаченные источником новостей. Например, репортеру Забороны не нужно отказываться от каждого приглашения взять интервью у руководителя во время обеда в частной столовой корпорации/учреждения, где почти невозможно оплатить счет. Однако, всякий раз, когда это целесообразно, репортер должен предложить столовую, где он может заплатить. Например, простой буфет с кексами и кофе на пресс-конференции — это безопасное место, но журналист не должен посещать организованные «ньюсмейкером» завтрак/обед/ужины на постоянной основе, если редакция не оплачивает для него/нее эти счета.

Сотрудники не могут принимать бесплатный или льготный проезд и проживание, за исключением случаев, когда особые обстоятельства не дают никакого выбора или альтернативы. Это могут быть военные или научные экспедиции и другие поездки, для которых альтернативные меры были бы нецелесообразными — например, полет на борту корпоративного самолета, во время которого у руководителя берут интервью. При возникновении особых обстоятельств сотрудники должны проконсультироваться со своим руководителем или редактором. Сотрудники, которые пишут обзоры на концерты или освещают спортивные или иные события, где взимается плата за вход, могут принять пропуска для прессы или билеты, которые обычно предоставляются. Другие сотрудники не могут принимать бесплатные билеты.

6. Конкурентность и конкуренты

В редакциях, как правило, высоко конкурентная среда. Мы поощряем конструктивные комментарии и критику, но мы еще больше поощряем дальнейшее обсуждение и поиск инновационных решений. У нас нет места токсичности, интригам и слухам. Мы создаем максимально удобное пространство для генерации идей и их реализации.

Что касается внешних конкурентов в медиа среде, в Забороне мы выступаем за конструктивные отношения, мы не создаем препятствий для деятельности конкурентов. Если мы ссылаемся на факты, сообщаемые другим медиа, мы обязательно отмечаем это в тексте или даем гиперлинк, если есть такое требование.

7. Защита нейтралитета издания 

Сотрудники не могут принимать подарки, билеты, скидки, компенсации или другие поощрения от любых лиц или организаций, освещаемых Забороной или которые, вероятно, будут освещаться Забороной. (Исключения могут быть сделаны для безделушек номинальной стоимостью, скажем, 1000 гривен или меньше, таких как футболка или кепка с логотипом компании.) Подарки должны быть возвращены с вежливым объяснением.

Сотрудники не могут принимать на работу или получать какую-либо компенсацию от отдельных лиц или организаций, которые фигурируют или могут фигурировать в репортаже, который они предоставляют, редактируют, оформляют или курируют.

Сотрудники не могут принимать что-либо, что может быть истолковано как плата за благоприятное освещение или как стимул изменить или отказаться от неблагоприятного освещения.

При оформлении корпоративных скидок сотрудники должны помнить, что большие скидки могут создать впечатление предвзятости, особенно со стороны тех, кто участвует в освещении компании или отрасли, предлагающей скидку. Если какие-либо из таких скидок вызывают сомнения, сотрудники должны довести это до сведения редактора.

8. Публичные выступления

Заборона признает, что появления на публике могут улучшить репутацию наших авторов и служить интересам редакции в целом. Тем не менее, ни один сотрудник не может предстать перед публикой, если такое появление может создать фактический или возможный конфликт интересов или подорвать доверие общественности к беспристрастности издания.

Сотрудники не могут принимать приглашения выступить перед одной компанией (например, на выездном заседании для руководителей компании), если только Заборона не решит, что выступление будет полезным и не повредит репутации медиа как беспристрастного СМИ. В этом случае гонорар привлекается на развитие организации. Сотрудники, приглашенные для таких выступлений, должны проконсультироваться со своими руководителями и редактором.

Сотрудники могут принимать оплату за выступление, гонорары, возмещение расходов и бесплатный транспорт только от образовательных или других некоммерческих групп, для которых лоббирование и политическая деятельность не являются основным направлением. Если плата за выступление превышает эквивалент 1000 долларов, сотрудник должен проконсультироваться с редактором прежде, чем принять предложение.

Сотрудники, которые пишут книги и хотят рекламировать их, должны предоставить своему руководителю график предполагаемых выступлений. Они могут принимать обычные расходы и сборы в рекламных акциях, но они должны приложить все усилия для того, чтобы их появления на публике соответствовали духу этих руководящих принципов и не мешали их обязанностям по отношению к Забороне. Если у них есть сомнения по поводу появления на публике, они должны проконсультироваться со своим руководителем и редактором.

Во время личных публичных выступлений сотрудники Забороны должны изящно напомнить аудитории, что это их собственные взгляды и идеи, которые не отображают позицию редакции.

9. Аренда оборудования

Сотрудники, которые арендуют оборудование, транспортные средства или другие товары для съемок, редактирования или транспортировки, должны как можно скорее вернуть арендованное имущество. Аналогичным образом, аксессуары, взятые для съемок, такие как модная одежда или предметы интерьера, должны быть возвращены вовремя.

10. Участие в общественной жизни

Сотрудники Забороны — ответственные граждане, помимо того, что они журналисты. Заборона уважает их права, вероисповедание, голосование на выборах и активное участие в общественной жизни. Ничто в этом положении не должно нарушать эти права. Из лучших побуждений сотрудники Забороны обязаны избегать возникновения конфликта. Они никогда не должны ссылаться на имя Забороны в личной деятельности. Эти требования распространяются на всех сотрудников редакции, менеджмент и административный персонал. Ни один отдел новостей или сотрудник редакции не может делать что-либо, что наносит ущерб репутации Забороны строгого нейтралитета в освещении политики и правительства. В частности, никто не может носить значки политической кампании или показывать какие-либо другие признаки политической партийности во время работы.

11. Политические кампании, голосование, общественные движения

Журналистам нет места на политических игровых площадках. Сотрудники имеют право голоса, но они не должны делать ничего, что могло бы вызвать вопросы об их профессиональном нейтралитете или нейтралитете Забороны. В частности, они не могут агитировать, демонстрировать или одобрять кандидатов. Они не могут носить значки политической кампании или сами отображать какие либо признаки партизанской политики. Они должны понимать, что наклейка на компьютере или другой знак кампании могут быть неверно истолкованы.

Сотрудники не могут сами давать деньги или собирать деньги для любого политического кандидата или для проведения выборов.

Ни один сотрудник не может претендовать на государственную должность в любом месте. Поиск или работа на государственной службе явно нарушает профессиональную беспристрастность, ожидаемую от журналиста. Это создает риск того, что политические взгляды сотрудника приписываются Забороне, и может посеять подозрения в фаворитизме Забороны, даже когда лишь один из ее сотрудников является активным участником.

Сотрудники не могут проводить марши или митинги в поддержку общественных целей или движений, подписывать рекламные объявления с позицией по общественным вопросам или предоставлять свое имя для кампаний, благотворительных ужинов или подобных мероприятий, если это может вызвать обоснованные сомнения в их способностях или способностях Забороны действовать в качестве нейтральных наблюдателей при освещении новостей.

Сотрудники могут время от времени появляться на радио- и телепрограммах, посвященных общественным делам, но им следует избегать высказывания мнений, выходящих за рамки того, что им разрешено говорить. Колумнисты и авторы редакционных статей пользуются большей свободой, чем другие, в публичных выступлениях, потому что их ежедневная деятельность связана с выражением мнений. Тем не менее, Заборона ожидает от них тщательного рассмотрения форумов, на которых они появляются, и защиты стандартов и беспристрастности издания в целом.

Сотрудник, у которого есть какие-либо сомнения относительно предполагаемой политической деятельности, должен проконсультироваться с редактором. Эти ограничения защищают сердце нашей миссии как журналистов.

12. Участие в государственной деятельности и волонтерских инициативах

Сотрудники Забороны не могут работать в государственных советах или комиссиях, оплачиваемых или неоплачиваемых. Они не могут входить в попечительские советы, консультативные комитеты или подобные группы, за исключением тех, которые служат журналистским организациям или иным образом содействуют журналистскому образованию. Те, кто сомневается в таких действиях, должны проконсультироваться со своими руководителями и редактором. В зависимости от обстоятельств могут быть сделаны исключения, позволяющие сотрудникам служить своим alma mater (или alma mater своих детей) в качестве доверенного лица или посетителя в школах.

Заборона не препятствует хорошей гражданской позиции. Как правило, ограничение на членство в попечительских советах или консультативных комитетах не применяется к организациям, которые вряд ли будут генерировать новости, представляющие интерес для Забороны, и которые обычно не стремятся формировать государственную политику. Это, как правило, общественные благотворительные организации, местные библиотеки, художественные коллективы, кружки по интересам, молодежные спортивные лиги, загородные клубы и группы выпускников. В пределах разумного, сотрудники могут помочь таким группам с относительно скромным сбором средств. Они никогда не должны привлекать кого-либо, с кем они или Заборона имеют профессиональные отношения. Те, кто сомневается, должны проконсультироваться с редактором.

Сотрудники не могут запрашивать средства по политическим, социальным, религиозным, образовательным, благотворительным или иным причинам, которые выходят за рамки групп, описанных в предыдущем абзаце. Это может создать ожидание одолжения в ответ. Сотрудникам следует тщательно обдумать свой вклад в различные цели, учитывая необходимость нейтралитета в вопросах спора. Те, кто сомневается в таких действиях, должны проконсультироваться со своими руководителями и редактором стандартов или заместителем руководителя редакторской страницы.

13. Рекламодатели, маркетинг, продвижение

Заборона относится к рекламодателям так же справедливо и открыто, как к читателям и источникам новостей. Отношения между Забороной и рекламодателями основаны на понимании, что новости и реклама строго разделены как во время подготовки, так и на сайте. Реклама маркируется специальным обозначением, которое отделяет платно размещенный контент от редакторского. С учетом небольшой команды Забороны могут быть исключения в виде привлечения журналистов для подготовки рекламных статей.

Заборона выделила нативную рекламу как наиболее подходящий под ценности и формат издания вид коммерческой рекламы.

14. Обязательства перед Забороной

Никто не имеет права экспроприировать имя Забороны в личных целях. Сотрудники не могут использовать удостоверения Забороны для целей, не связанных с работой в Забороне.

Сотрудники не могут использовать канцелярские товары, визитные карточки, бланки или другие материалы Забороны для каких-либо целей, кроме деятельности газеты.

15. Журналистская работа вне Забороны

Как правило, сотрудники имеют право принимать внештатные задания, которые напрямую не конкурируют с материалами Забороны. Обычно работа на конкурентов не допускается. Если это позволено, в редких ситуациях, разрешение будет ограничено случаями, когда Заборона не заинтересована в назначении сотрудника на аналогичное задание или проект.

Сотрудники должны следить за тем, чтобы их внештатная работа не мешала выполнению их обязанностей в Забороне и соответствовала этим правилам и рекомендациям. Если есть какие-либо сомнения, они должны проконсультироваться со своими руководителями и редактором.

Прежде чем принять внештатное задание, сотрудник должен убедиться, что тон и содержание публикации, веб-сайта или программы соответствуют стандартам Забороны. Внешняя публикация, телепрограмма или веб-сайт могут представлять сотрудников Забороны по их должности в издании.

Внештатная работа может создать конфликт интересов, если ее выполняют с такой регулярностью, что она мешает выполнению заданий Забороны или ставит под угрозу целостность или независимость Забороны.

16. Появление в других СМИ

Сотрудники могут участвовать в радио-, телевизионных или интернет-интервью или дискуссиях, оплачиваемых или неоплачиваемых, которые касаются написанных ими статей или тем, которые фигурируют в освещении, которое они предоставляют, редактируют, оформляют или координируют. Для информации им следует сообщить руководителю своего подразделения о своих планах на выступление.

Принимая решение о выступлении на радио, телевидении или онлайн, сотрудник должен учитывать его вероятный тон и содержание, чтобы убедиться, что передача/канал соответствуют стандартам Забороны.

Выступления могут создать конфликт интересов, если они проходят так регулярно, что мешают выполнению заданий Забороны или ставят под угрозу целостность или независимость Забороны. Они также могут создать конфликт, если ассоциируют сотрудника с радио-, телевизионной программой или веб-сайтом так же тесно, как с Забороной. Редкие появления в одной и той же программе не несут риск.

17. Решение семейных конфликтов

Когда оба партнера в супружеских парах работают и успешно развивают профессиональные карьеры, когда кто-либо из них является журналистом, может возникнуть конфликт интересов. Например, жена, которая баллотируется на государственную должность, – это потенциальный конфликт интересов для мужа, работающего политическим обозревателем. Брат или дочь, которые работают в инвестиционной компании, — это возможный конфликт для редактора бизнес-отдела.

Чтобы избежать таких конфликтов, сотрудники не могут писать о людях, с которыми они связаны кровными или семейными отношениями, или с кем у них есть близкие личные отношения, или редактировать материалы о таких людях или давать комментарии о них в новостях. По тем же причинам сотрудники не должны набирать на работу членов семьи или близких друзей. Возможны исключения при условии исключительных профессиональных качеств, опыта и соответствия должности, но чтобы минимизировать возможные конфликты интересов, родственники не могут быть в одной линии супервизии.

18. Раскрытие и решение возможных конфликтов

Сотрудники должны быть чувствительны к таким возможностям. Любой сотрудник, который видит вероятность конфликта или угрозу репутации Забороны в действиях супруга, друзей, родственников или коллег, должен обсудить ситуацию со своим менеджером. Если видит угрозу в действиях своего менеджера, — то с исполнительным директором или генеральным директором.

Если ситуация не решается разговором, возможна замена редакционного задания, отказ от определенного материала. Хотя это положение накладывает определенное ограничение, Заборона не желает вторгаться в частную жизнь своих сотрудников и их семей. Ничто в этом документе не направлено на то, чтобы запретить партнеру, супруге или другим родственникам сотрудника Забороны принимать участие в любой политической, финансовой, коммерческой, религиозной или гражданской деятельности. Заборона понимает, что друзья и родственники ее сотрудников имеют полное право вести полноценную и активную жизнь, личную и профессиональную. Если ограничения необходимы, они попадают на сотрудника Забороны. Но любая попытка замаскировать участие сотрудника в запрещенной деятельности, используя имя родственника или любой другой псевдоним (или действуя анонимно), нарушает это правило.

Во всех случаях Заборона полагается на сотрудников, чтобы те своевременно раскрывали потенциальные проблемы, и мы могли работать вместе, ради предотвращения попадания сотрудников Забороны в неудобные ситуации.